Réussir vos projet ensemble !

« Si nous agissons toujours comme nous avons agi, nous obtiendrons ce que nous avons toujours obtenu » Stephane R. Covey ( 1931 - 2012 ) Américain, consultant et auteur en mangement

Vous trouvez que vos équipes projets...

n'avancent pas ou très peu

ont du mal à se mettre d'accord sur le vrai objectif

ont des actions divergentes

manquent de motivation

ne livrent pas ce qui est attendu

L'accompagnement des équipes permet d'avancer rapidement et avec enthousiasme !

Témoignages

  • « Nous sommes alignés sur le sens et les enjeux de notre projet »
  • « Nous avons renforcé le lien entre nous et nos propres équipes »
  • « Nous apprenons d'autres manières de travailler et nous les transmettons à nos équipes »

Le comité de direction du groupe a décidé de réorganiser l'actvité de recheche et développement. Ceci remet en cause le mode de fonctionnement existant. La direction de l'activité est priée de trouver d'autres façons d'organiser l'activité. L'accompagnement a permis aux leaders de redonner un cap et inspirer l'équipe projet, ce qui a permis de co-construire de nouveaux modes de fonctionnement.

Le mot du coach

Nous co-construisons et co-développons avec vous un programme correspondant à vos besoins, dépuis la création et facilitation d'un programme de 2 journées et demie, jusq'à des accompagnements d'une période de 6 mois voir 1 an.

Que votre équipe soit physiquement regroupée ou géographiquement dispersée, nos programmes libèrent la capacité de ses membres à travailler plus efficacement ensemble pour atteindre les objectifs communs. Les acteurs deviennent plus solidaires et coresponsables, ce qui permet des échanges constructifs et de partager les avancements de leur projet.

Programmes de co-développement

« Cherchez toujours à apprendre des personnes qui vous entourent – elles vous enseigneront plus à propos de vous-même que n’importe quoi d’autre. Elles vous diront ce que vous avez besoin de savoir afin d’atteindre vos objectifs professionnels » Jack Welch ( 1935 - ) Américain, Président General Electric 1981-2001

Votre organisation a besoin d’apprendre à partager et à collaborer afin de résoudre des difficultés plus efficacement.

Votre équipe est dispersée géographiquement et cherche à apprendre des réussites et des échecs de chacun pour avancer plus rapidement.

Vos équipes projet souhaitent apprendre de leurs collègues des autres services concernant des projets similaires.

Témoignages

  • « C’est incroyable comment on peut apprendre des difficultés des autres »
  • « Il y avait des idées et des solutions auxquelles je n’avais tout simplement pas pensé auparavant »
  • « Je commence enfin à comprendre le vrai problème »

Le mot du coach

Ce processus, prouvé scientifiquement  permet d'identifier rapidement des solutions inédites à une problématique apportée par un participant. Lors d'une séance de deux heures, cinq à douze personnes offrent par leur écoute et questionnement, des mises en perspective et recommandations originales pour penser "out of the box".

Au-delà du porteur du sujet, chaque participant a pu identifier des pistes qu'il peut transposer à ses enjeux personnels.
Cette démarche d'apprentissage collectif promeut une culture d'ouverture, de confiance et d'entraide.

Grands événements d'apprentissage

"Tu me dis, j’oublie. Tu m’enseignes, je me souviens. Tu m’impliques, j’apprends." Benjamin Franklin (1706-1790) imprimeur, écrivain, naturaliste, inventeur, homme politique américain

Vos différentes communautés souhaitent avoir plus de cohésion entre elles.

Vos différents communautés ont besoin de s’approcher afin d’avancer sur certains sujets.

Différents groupes du travail vont avoir des projets importants à faire avancer, vous voulez qu’ils  travaillent ensemble pour décider ce qu’ils vont faire et comment ils vont le faire.

Vous souhaitez augmenter le partage et inspirer plus de créativité collective avec différents acteurs.

Témoignages

“C’était superbe de prendre du recul et mieux comprendre la transformation digital dès le démarrage.”

"Nous avons réfléchi au processus et l’impact grâce aux échanges avec nos collègues du groupe."

“Nous avons pu s’ouvrir et partager nos points de vue.”

“C’était amusant, nous avons été challengés et c’était concret.”

“Maintenant j’ai une meilleure idée de ce que pense le groupe, de ce qui se passe dans les autres entités du groupe et je commence à comprendre ce qu’on attend de nous.”

65 Business unit managers et leaders d’opinion - secteur de l’énergie

«  World-wide Kick-off » du projet de transformation digitale. Le nouveaux manager du projet a décidé de créer un évènement pour présenter le « livre blanc » aux participants et obtenir l'engagement des parties prenantes. Les équipes venant des BU du monde entier ont collaboré afin d’échanger leurs idées et étayer les éventuels impacts organisationnels puis identifier les sujets prioritaires.

Le mot du coach

Un événement réussi est une bonne combinaison de préparation, d'un agenda fluide et d'activités cohérentes, au service de l’objectif du programme.

Nous permettons aux participants d’être libres et de s’ouvrir aux autres afin de créer de véritables connexions qui renforcent leurs relations, et permettent de traiter plus vite les difficultés techniques ou managériales.

Nous captons vos besoins et vous permettons de clarifier votre but et vos objectifs. Nous les traduisons en événement où le mouvement, la réflexion, l’action et apprentissage font des ingrédients clés du succès. Nous travaillons avec des groupes de 30 à 200 personnes.

Développement d'équipe

« Aucun de nous n’est plus intelligent que l’ensemble d’entre nous » Kenneth Blanchard (1939 -) Chercheur et auteur Américain en management et leadership

Vous trouvez que votre équipe…

  • pourrait aller plus vite ?
  • a du mal a changer ses façons de faire ?
  • a des difficultés à travailler dans un contexte international ?
  • manque d’engagement et de motivation ?
  • devrait prendre plus de risques et être plus innovante ?
  • manque de résilience pour rebondir après un échec ?

Le Coaching de Développement d’équipe permet de lever ces obstacles.

Témoignages

Contexte : L’entreprise demeure stable, même si le secteur d’activité a ralenti. En gardant en tête l’idée de l’amélioration continue, le V.P chargé de l’activité a fait appel à demander un séminaire de deux jours afin d’améliorer la collaboration et permettre aux membres de l’équipe de mieux se connaitre et de renforcer leur capacité à prendre des risques ensemble, à devenir plus autonome, à porter un regard plus positif sur le futur et à motiver leurs équipes.

  • "Les liens que j'ai pu avoir avec les autres ont renforcé notre  capacité à travailler plus effectivement ensemble.”
  • "Ce séminaire m’a aidé à mieux comprendre les sujets et là où nous sommes bien alignés et les sujets qui restent à traiter.”
  • "Nous avons développé notre intelligence collective.”
  • "A présent, je vais pouvoir contacter plus facilement les autres membre de l’équipe.”

Comité de direction, secteur du bâtiment

Le mot du coach

Nous co-construisons et co-développons avec vous un programme correspondant à vos besoins, depuis des événement ponctuels de 2 journées jusqu'à des programmes d’accompagnement sur 1 an.

Que votre équipe soit multiculturelle ou multifonctionnelle, nos programmes libèrent son intelligence collective et lui permettent d’utiliser son énergie créatrice afin d’atteindre les objectifs communs. Nous donnons les moyens d’ouvrir les canaux de communication, d’apprendre collectivement et de construire une relation positive au service de l’organisation.

 

 

Exemple d’objectifs

  • Élaborer un cadre de référence partagé dans un respect mutuel
  • Partager et décider des modes de fonctionnement de l’équipe
  • Rendre plus positive et plus stimulante la communication au sein de l’équipe
  • Renforcer la confiance en soi et faire émerger l’énergie créatrice de chacun et du groupe

Les programmes de développement de l’équipe sont destinés aux comités de direction et à leurs équipes, aux équipes projets, ainsi qu’aux équipes travaillant dans un contexte interculturel.

Nos programmes sont faits sur mesure et la durée dépend des objectifs fixés.

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