Bienvenue

J'ai créé VAIL en 2001, pour accompagner le développement professionnel des managers, cadres et dirigeants.

Mes expériences et ma biculturalité (américaine et française) m'ont permis de réussir depuis plus de 20 ans des missions dans des contextes internationaux et interculturels.

Ma vision est celle d’un monde professionnel fait de relations authentiques et productives qui valorisent l’originalité et la créativité.

Ma vocation est de vous aider à créer des relations agréables et solides pour conduire collectivement des projets durables.
Nos parcours de coaching individuel vous amènent à refonder votre relation avec les autres.
Nos parcours collectifs renforcent la cohésion et la relation au sein des organisations.

Nos coachs et partenaires ont tous une expérience internationale. Nous partageons avec enthousiasme notre mission et notre philosophie du coaching.

Renée Lespinard

Nos convictions

Votre potentiel de développement est immense, voire illimité.
L'essentiel est déjà en vous.

Notre philosophie

Mieux se connaître pour mieux connaître les autres et bâtir des relations.
Changer soi-même pour inciter les autres.

Notre mission

Identifier, libérer, amplifier votre potentiel.
Créer les conditions propices à votre changement.

Vous avez dit "Coaching" ?

BoussoleUn coaching est avant tout un voyage personnel, un cheminement de découverte, l’exploration d’une autre, une meilleure version de soi. Votre destination est un objectif professionnel précis ; prendre un nouveau poste, conduire une réorganisation, réussir une transition, établir une relation, ou simplement retrouver l'envie ou les moyens de progresser…
en savoir plus

A qui s'adresse le coaching ?

Nous avons accompagné...

+500

Dirigeants et cadres

+70

nationalités

+50

entreprises

+30

secteurs d'activité

Qu'en disent les intéressés ?

« Je fais plus attention aux autres,  à créer et améliorer nos relations. J’ai développé ma capacité à donner envie aux autres de me suivre.
J’ai appris à montrer mes émotions et j’ai plus de patience. »

A.G. Directrice financière - Télécoms

« Son comportement a changé. Elle est plus posée, mais elle a encore plus de force.
Sa posture plus « exécutive », plus stratégique et son leadership donnent confiance et inspirent les équipes. »

le PDG Télécoms

« J'ai plus de facilité à me focaliser sur des sujets prioritaires. Ma communication est beaucoup plus claire et je gagne du temps et de l'énergie.
Mes collègues me disent plus sereine, calme et posée. C'est pourtant l'un des moments les plus difficiles de ma vie ! »

C.T. Manager RH - Industrie spatiale

« Nous avons réalisé plusieurs exercices particulièrement intéressants sur la culture d’entreprise en parfaite adéquation avec la mutation culturelle de la société.
Cela m’a permis de mieux appréhender la stratégie de la nouvelle direction. »

L.R. Directrice de la production – Edition
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