Equipe et partenaires

Notre équipe a de l’expérience interculturelle et nous travaillons en plusieurs langues. Notre succès vient partiellement de notre capacité à s’ouvrir à des perceptions multiples. Ceci nous permet de vous apporter de l’innovation, de la créativité, et de l’envie de s’amuser au travers de nos solutions de développement qui augmentent la capacité à penser et à faire différemment.

 

Renée LESPINARD

Fondatrice de VAIL, Coach et Facilitatrice

Renée Lespinard, fondatrice de VAILRenée est américaine et française, elle intervient en anglais et français.

 

Elle accompagne des dirigeants et cadres, équipes, managers et des hauts potentiels. Ses expertises comprennent coaching individuels et d’équipe, facilitation, leadership, management, communication, intelligence émotionnelle et management interculturel.

Renée est certifiée PCC de l’ICF, DISC et autres outils psychométriques y compris le 360°.

Elle a vécu et travaillé aux Etats-Unis et en France et a fait de longs séjours en Asie. Avant de devenir coach, elle a été manager (stratégie produit) dans la mode pendant 15 ans pour différentes entreprises à New York et en Asie (Hong Kong, Taiwan, Philippines, Singapour, Corée), puis basée en France en travaillant avec des équipes en Europe, aux Etats-Unis et en Asie.

Elle est basée à Paris et travaille avec des personnes situées dans le monde entier.

Howard O'DONNELL

Expert en Leadership, Coach, Facilitateur

Howard O'DONNELL

Howard est anglais et intervient en anglais et français.

 

 désireuses de renforcer leurs dynamiques de groupe pour améliorer leurs performances.

Son expérience professionnelle auprès de grands groupes français et internationaux (Europe, Asie et Etats-Unis) lui permet de transmettre des savoir-faire et savoir-être efficaces.

Il est coach certifé PCC par l'ICF.

Isabelle ALPI

Coach, Facilitatrice, Formatrice

Isabelle ALPIIsabelle est belge et intervient en français, anglais et italien

 

 (notamment entreprise libérée), et du mentoring, 

10 ans d’expérience dans les organisations publiques, privées, nationales et internationale.

Elle est ingénieure des Mines, titulaire d'un Master en psychologie et coach certifiée EMCC.

Jean-François MARTIN

Coach, Formateur, et Facilitateur

Jean François MARTIN

Jean-François Martin est français et travaille en français, anglais, allemand et vietnamien.

 

Jean-François est connu pour sa capacité à inspirer, à faciliter et à donner de l'énergie, que cela soit dans de petites équipes d'une dizaine de personnes, ou à l'heure de grands séminaires stratégiques rassemblant parfois plus de 600 participants.

Il est coach, formé par International Mozaic.

Judith SITRUK

Coach, Facilitatrice, Formatrice

Judith est française, elle intervient en français et en anglais.

 

Spécialiste reconnue en accompagnement des hauts potentiels intellectuels avec ou sans Syndrome d'Asperger, ainsi que du collectif dans lequel ils évoluent.

Avec passion, elle amène ses clients, individuels et collectifs, à se réaliser dans leurs missions en déployant toutes leurs ressources de manière consciente.

Ses accompagnements sont dynamiques, agiles et puissants.

Elle est coach PCC d'ICF

Afin de proposer des programmes parfaitement adaptés aux besoins de nos clients, nous avons noués des partenariats avec d'autres cabinets : Connexion TIP et Moovone.

Notre Approche

“Une méthode fixe n’est pas une méthode” - Proverbe chinois

Lors des accompagnements individuels, collectifs, ou d’équipes, nous utilisons des approches variées et des outils venant de la psychologie, de la communication, du management et du leadership.

 

Approche collaborative

C’est un processus créatif qui a pour objectif d’ouvrir et de mettre en évidence les certitudes et d’explorer d’autres possibles.

L’idée est de réapprendre à se comporter différemment pour obtenir une autre réponse.

Le coach est l’expert de ce processus. L’écoute, l’empathie, la reformulation, le feed-back constructif et le questionnement stratégique permettent d'explorer ensemble les options et autorisent le coaché à faire des choix nouveaux vers le changement désiré.

Le coaché découvre et apprend ainsi à utiliser ses propres ressources auparavant méconnues.

 

Approche métaphorique

La métaphore tient une place importante en coaching, car elle offre une autre manière de parler d’un vécu, de raconter une histoire et permet ainsi au narrateur un aperçu de ses désirs inconscients.

Décrire son modèle du monde permet de "débrancher" son cerveau gauche (logique) pour stimuler son cerveau droit (intuitif et créatif).

Prenant conscience de la manière dont « il voit le monde », le coaché découvre qu’il peut lui manquer des informations. Il comprend en quoi sa perception peut être différente de celles des autres.

Ce travail fondateur ouvre la voie vers la transformation souhaitée.

 

Approche systémique

Un système est un ensemble d’éléments en interaction dynamique, organisé en fonction d’une finalité et qui évoluent dans le temps. 

L’approche systémique est une approche globale et stratégique selon laquelle l'interaction du coaché avec son coach est « un reflet » de la façon dont il agit avec ses interlocuteurs dans l’entreprise. Il s’agit pour le coach d'être et de travailler en résonance avec la réalité de son coaché.

La démarche systémique s’attache à la possibilité pour le coaché de changer sa relation aux autres et se concentre sur le « comment faire ».

La vision du futur souhaité qui s'en dégage permet d’agir différemment.

Nos Outils

Outils théoriques

Nous travaillons sur de multiples aspects et facettes de la personnalité, du savoir, du savoir-faire et du savoir-être :

  • les perceptions, les pensées, les comportements, les valeurs, les intérêts…
  • le développement de l’équipe, le management, le leadership, la communication,
  • l’intelligence émotionnelle, l'intelligence collective, la programmation neuro-linguistique, l’analyse transactionnelle, les différences culturelles…

Outils psychométriques

Nous faisons parfois appel à des tests de personnalité ou comportementaux tels que :

  • MBTI,
  • 360°,
  • DISC et forces motrices

Notre Déontologie

Nous adhérons au code de déontologie de la Fédération Internationale de Coaching (ICF)

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